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bob综合下载集团2021年精益标杆项目启动会

日期:2021-01-15 标签:bob综合下载 来源:管理员

2021年起,bob综合下载集团要求各下属单位申报重点精益项目。近日,bob综合下载旗下精益标杆示范企业组织召开精益标杆项目启动会,并邀请bob综合下载集团总经理和供应链中心领导莅临指导。


1.供应链中心品质管理部副部长主持启动会并开场


2.项目执行组长代表项目团队汇报项目现状和目标

目执行组长首先介绍了集团推行精益标杆项目的决定,并对bob综合下载旗下精益标杆示范企业2021年精益项目推行工作做了介绍,各小组设定需达成的目标,要求各精益团队严格按照计划来推动精益标杆示范项目。


3.供应链中心方三新副总经理代表供应链中心对项目的支持

方总表示,我们推行精益管理,不能单单停留在项目改善上,我们这次试点,要探索一套适合bob综合下载的精益推行体系。第一,要建立精益标杆示范企业精益推行目标与愿景;第二,前期要强化精益知识培训,项目实施过程中要与精益知识结合起来;第三,要建立精益项目管理机制;第四,精益是一项持续的工作,短期内看不到明显收益,推行一定时间后,才能够感觉到变化。最后,希望通过大家的努力打造成集团的精益标杆示范企业,努力成为整个行业的标杆。


4.精益标杆示范项目各组员宣誓承诺

各小组组长宣誓承诺,认真遵守和执行精益推行计划,积极配合完成各自负责的精益项目,做到快速反应,及时总结,全力达成公司设定的精益目标,为公司创造价值。


5.精益标杆示范项目责任人授予军令状


任博对精益的推行给出了指导意见,他表示,

 

我们的精益标杆示范企业己经走在了整个集团企业的前面,而且我们项目的涉及面还更全、更广,包含但不限于成本管控。不管是成本的管控还是精益的管理,一定是全员的,全体系的,全过程的,大家一定要把这几个“全”字贯彻下去。我们集团的规模将越来越大,新项目越来越多,在如此大规模发展之下,我们第一要保证品质,第二就是要控制好成本;一定要通过精益管理的方式,把运营效率、成本、跑冒滴漏,浪费等问题给管控起来,只有这样才能把规模效益体现出来。公司会全力支持精益标杆项目的推行。最后,预祝项目取得圆满成功!


 






 

 

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